「心の豊かさ」を重視する。アスピアが「現場」の最適解を追求
更新日：2026/4/13
アスピア（長野県松本市）が、昨年6月に西側新社屋「ASUPIA NEXT」を竣工した。脱炭素社会に向け、木材の利用を積極的に進めた建物では、年間の一次エネルギー消費量ゼロを目指すZEB（Net Zero Energy Building）を取得。エステート事業部のオフィス、社員交流の場としてだけでなく、地域の人々も利用可能な施設としても機能しており、街にこれまでにない賑わいを与えている。百瀬方洋社長は、「昨今、主流となっている『安く・早く』という概念でなく、難易度の高いコンセプトを基軸に完成させた。災害時には避難場所の拠点としても活用できるよう、蓄電池や救援物資の保管・集積場所も備えている。会社としても地元が更に盛り上がれるよう、様々な取り組みを継続したい」と意気込みを見せる。
アスピアの企業ビジョンは、「『つくる』ことで、心を豊かにし、喜びを分かち合う世界を実現する。」である。これは百瀬社長が社長に就任後、会社のロゴと同時に刷新したもので、事業を展開する上での礎となっている。「快適な環境を創出できる『心の豊かさ』を銘記するため、社員と綿密な打ち合わせを続け策定した。この意義を会社全体で掘り下げられるよう、日々の業務を先鋭化していきたい」と覚悟を示す。同社では、働き方改革の対応を推進。設計、不動産、営業部門の一部の社員は、フレックス制度、時短勤務、在宅勤務をスムーズに導入し、社員のライフステージに合わせた柔軟な働き方を実現している。AIや3次元測量、BIM/CIMといった先端技術も、現場からの声を汲み取りながら着実に実装を果たせた。しかし、百瀬社長は「建設現場という『リアルな場』だけは、まだ答えが見えていない」と現況を述べる。天候、工程、安全管理、協力会社との連携―。現場には物理的な制約が多く、オフィスワークと同じ発想では解決できない難しさが存在する。それでも「ここで立ち止まる訳にはいかない。建設業界自体が『選ばれる産業』に変貌を遂げる為、これからも考えていきたい」と意欲を見せる。
20～30代の社員が約40％を占めるアスピアだが、勤続年数が20年以上と長く勤めるベテランも多く、Iターン・Uターンを経て入社するケースが増加傾向にある。百瀬社長が基本理念として掲げるのは、「希望すれば誰でも長く働ける職場環境を作ること」。取材中には、「『ゼネコン』『工務店』『不動産』と呼ぶと、何となく『作って売ったら終わり』という印象を持たれるから、『街づくりを実現する会社』として定着させたいな」という本音も垣間見られた。今年3月3日には創業65周年を迎えた。昭和から平成、令和と長い時間をかけて信州に寄り添い続けたアスピアは、今後も未来を見据えた組織運営を心掛けていく。
この記事を書いた人
クラフトバンク総研 編集長 佐藤 和彦
大学在学時よりフリーライターとして活動し、経済誌や建設・不動産の専門新聞社などに勤務。ゼネコンや一級建築士事務所、商社、建設ベンチャー、スタートアップ、不動産テックなど、累計1700社以上の取材経験を持つ。
2022年よりクラフトバンクに参画し、クラフトバンク総研の編集長に就任。企画立案や取材執筆、編集などを担当。現在は全国の建設会社の取材記事を担当。
