クラフトバンク総研

EXODUS

エクソダス〜Destination Anywhere〜

建設業界に転職した若手社員に、 かつて所属した組織から心が移り、新天地に可能性を 求めた瞬間・発端などを匿名で聞いています。

  • 2026.11.06

    「改革後」の検証・共有を一切しない

    「新社長に就任した人物が、前任者との差を出したかったのか、創業から50年近く続いた営業スタイルや部署などの刷新を短期間で始めていきました。当初は『これまでの負の連鎖を断ち切る!』など、随分と意気込んで物事を進めている様子 […]
  • 2026.11.04

    採用しても若手が躊躇なく辞め続ける

    「前職では中小企業で人事職に携わっていました。ある時期から採用しても若手が躊躇なく辞める現象が続き、原因を辿ると部署全体を統括する責任者が、不毛なマウントや自慢話を繰り返している現実を突き止めました。この現象を鑑みて経営 […]
  • 2026.10.30

    建前だけの「挑戦歓迎」に辟易とした

    「前職にて、会社の成長に行き詰まりを感じた社長から『局面を打開するため、新規開拓を進めることにする。特に若手社員には積極的なアイデアを求める』と新たな挑戦を歓迎する姿勢が示されました。これを機に、やる気ある社員からは様々 […]
  • 2026.10.26

    「人望ゼロの社員クラッシャー上司」に当たった

    「人事異動の巡り合わせで、直属の上司が部下に精神的な負荷を与え、休職・退職に追い込む常習犯である『人望ゼロの社員クラッシャー上司』に変わったからです。その上司は管理職に就いて以降、部署の実績を下げ続け、誰からも慕われてい […]
  • 2026.10.23

    掲げる「企業カルチャー」と実態が乖離し過ぎている

    「会社が掲げる自社の『企業カルチャー』なるイメージと実態が、日に日に乖離し続け、もはや『ただの理想論』を吹聴するだけの組織に成り下がったからです。前職ではベンチャーに勤めていたのですが、ある時期から経理の責任者で取締役も […]
  • 2026.10.19

    実績よりも「協調性」を重んじ始めた

    「お題目の上では『重要なのは成果』『年功序列は撤廃する』と掲げていた会社で、実際に出世した人の特徴が大した実績はなく、いかに文句を言わず上に従い続けたかがバロメーターになっていると確信したからです。前職では営業職に就いて […]
  • 2026.10.16

    出世させる社員を事前に決め打ちしている

    「会社が『正当かつ公正な評価』を謳っているにも関わらず、既に出世させる社員を決め打ちしていた時点で全てを諦めました。前職では社長が取締役に就いた初期から、実績の有無に関係なく、過去に同じ部署で一緒に働いた扱いやすい人を近 […]
  • 2026.10.13

    「改善」を自分の評価稼ぎに利用

    「会社全体のルール改善を、自分のアピール材料として、評価稼ぎに利用する社員が現れ始めたからです。確かに前職では、部下の査定が好き嫌いだけに偏り、正当な形では実施されていませんでした。しかし、実際に規則の改正を名乗り出た社 […]
  • 2026.10.09

    知らない間に重要事項が決められ始めた

    「会社としての重要事項が事前説明なく決定し、管理職には何の趣旨も共有されないまま、ただ『現場に通達しろ』とだけ命令されるケースが続出し始めたからです。前職では新社長が就任以後、幹部になると目された複数が突如退職したことを […]
  • 2026.10.05

    不毛に続く会議に意味を見出せなくなった

    「会社からの命令で強制的に参加させられた、不毛に続く会議に何の意味を見出せなくなったからです。前職では、ある時期から上層部の発案により、指名を受けた20人近くの社員が月に2度、設定されたテーマに対して、2時間ほどオンライ […]
  • 2026.10.02

    元社員を「裏切り者」と無条件で出入り禁止

    「長く会社の売り上げと発展に貢献したエース社員が、後任の決定や引継ぎなど全てを終えた後に独立することになりました。会社としては大きな痛手となりましたが、残った社員の多くは掲げた夢を応援しようと、円満な形で送り出すことを心 […]
  • 2026.09.28

    新年の抱負が「脱・昭和!」

    「新年に社長が掲げた『今年の抱負』に、堂々と『脱・昭和!』と記載されていたからです。当たり前ですが、現在の年号は平成ではなく令和。社風が必要以上に古臭く、融通の利かない組織だとは感じていましたが、事前に真剣に考え抜いた上 […]