友好的M＆Aでベルシフトが新たなスタート
更新日：2025/5/2
昨年5月、1961年に創業した鈴紘建設がベルシフト（静岡県沼津市）に社名変更し、新たなスタートを切った。代表取締役を務めるのは志賀明氏。グループ企業となったアースシフト（静岡県葵区）では営業部長も兼任する形で、両者の橋渡し役を担っている。元請け・協力会社として良好な協力関係を築いてきた両社が、なぜM＆Aという形で再出発を果たしたか興味が尽きない。
橋梁工事などを手掛けていた鈴紘建設の鈴木敏也社長が、アースシフトの近藤大智専務に「廃業→解散を考えているので、従業員を引き受けてほしい」と相談に来た時期が昨年3月。長期に渡り、静岡県のインフラを守り続けた確かな技術と、周囲から慕われ続けた会社としての信頼性。「蓄積された知見が消滅する→ノウハウが散逸するのは建設業界の損失」と感じた近藤専務は、事業継続による協業体制を提案し、驚くほどのスピードで友好的なM＆Aが成立した。
再始動から半年ほど経過したが、既に静岡県の発注工事を3件受注するなど、明るい兆候が現れている。志賀社長は、「アースシフトのグループ企業として。また、これまで培った知識・経験を更に発揮できる組織になるよう全力を尽くす」と意気込みを見せる。今までとは異なる環境下での労働に、最初は戸惑いを見せていた社員も徐々に慣れ始め、これまで以上に積極的な動きを心掛けるようになった。志賀社長の就任は、親会社となったアースシフトの若手社員にも「社内で圧倒的な結果を残せれば、グループ会社の代表になれる可能性もある」と新たな目標設定にもなる想定外の効果も生み出せているようだ。
志賀社長は、「親会社・アースシフトにぶら下がる状態にするのではなく、AIなど新たなテクノロジーも取り入れることで、グループ全体を引っ張れる存在にベルシフトを押し上げたい」と展望を語る。5人の社員で業務範囲も限られる状況だ。しかし、自社で公共工事を落札し、その利益をグループに還元する仕組みが、ベルシフトの設立により現段階でも構築されつつある。前社長の鈴木を始め、社員1人ひとりも早く馴染もうと、新たな学びを積極的に取り組む姿勢も、周囲にポジティブな影響を与えている。
「ベルシフトの挑戦は始まったばかり。今後も着実に実績を積み上げることで、グループ全体を引っ張れるような会社を目指す」と目標を語る。新たな歴史の創成に立ち向かうベルシフトの一挙手一投足から目が離せない。
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この記事を書いた人
クラフトバンク総研 編集長 佐藤 和彦
大学在学時よりフリーライターとして活動し、経済誌や建設・不動産の専門新聞社などに勤務。ゼネコンや一級建築士事務所、商社、建設ベンチャー、スタートアップ、不動産テックなど、累計1700社以上の取材経験を持つ。
2022年よりクラフトバンクに参画し、クラフトバンク総研の編集長に就任。企画立案や取材執筆、編集などを担当。現在は全国の建設会社の取材記事を担当。
