社長就任を機に、松本建設が現状打破を継続へ
更新日：2026/9/18
松本建設（徳島県小松島市）の松本満理子氏は、父・英進氏の急逝した2023年に代表取締役に就任した経緯を持つ。突如回ってきたトップとしての重責。それまで取締役として公共工事や徳島県建設業協会の理事などは担ってきたが、経営面に携わる経験はなかったため、現在は組織の運営を手掛けながらも、様々な知識・技術の習得を試みている。
松本社長は、「県内の建設会社には、女性社長は極めて少ない。それ故に参考にできる人がいないので、手探りの状況で物事を進めている感覚が強い」と本音を語る。周囲に同じ境遇で現状を打破した人がいない。孤独な状態は依然として続くが、「やる気のある社員が伸びてほしい」という従来からのスタンスを堅持する。社内では、資格取得に関する費用は全て会社が負担する体制を徹底しており、自身も社員時代にこの制度を活用したことで、「一級土木管理技士など様々な資格を取ることができた」と振り返る。現在は、これまで会社として蓄積してきた知見を活かし、工事成績を向上させることに注力。近年では、落札状況が好調な形で推移しているが、80点以上を安定的に獲得できるよう、社内課題の改善を心掛けているようだ。
元請けとして事業を展開する松本建設では、15人の職人を抱えることから分かる通り、一定以上を自社で施工できる仕組みを採用している。先代からの信念に基づくものだが、松本社長もこれを継承。「災害が発生した場合、即座に救助へ迎える部隊を整備しなければ、地域に住む方々の尊い命を失う危険性がある」と力を込める。自社で担当する施工を全て他社に任せるという発想は一切ない。松本社長は「自分の目の届く範囲でないと不安なだけ」と謙遜するが、万が一の緊急事態を常に想定しているという、地域社会との共生が前提にある象徴的なエピソードである。
今後の目標を聞くと、松本社長は「当面は現在の状態を保つことに集中している」と答える。「もちろん営利企業である以上、成長が必須という現実は理解している。しかし、冷静かつ客観的に現状を分析すると、発展を目指す前に現状維持の積み重ねに注力しなければ、全ての土台が崩れてしまうという思いが強い」とも考えを示す。目まぐるしい変化が続く中でも、社員はよくやってくれている。「トップが男性か女性か。この現実は埋められないと痛感するケースは多い。しかし、自分では変えられない状況を嘆くのでなく、変えることが出来る世界に着目して現状打破を続けていきたい」と展望を述べ、先に備える姿勢を示している。
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この記事を書いた人
クラフトバンク総研 編集長 佐藤 和彦
大学在学時よりフリーライターとして活動し、経済誌や建設・不動産の専門新聞社などに勤務。ゼネコンや一級建築士事務所、商社、建設ベンチャー、スタートアップ、不動産テックなど、累計1700社以上の取材経験を持つ。
2022年よりクラフトバンクに参画し、クラフトバンク総研の編集長に就任。企画立案や取材執筆、編集などを担当。現在は全国の建設会社の取材記事を担当。
