嚆矢組が社員の幸せを追求した経営に取り組む
更新日：2026/11/9
嚆矢組（福島市）が今年6月に日本トンネル専門工事協会に入会した。来年6月には、会社設立10周年を迎える同社。黒津林太郎社長は「伝統あるトンネル専門工事協会の末席に名を連ねることができて大変嬉しい。協会が掲げる『技術と経営に優れた企業集団』を体現し続けられるよう、現場を最優先にした組織運営を心掛けたい」と意気込みを示す。「これからの建設業界は間違いなく技術員不足の時代が来る。大切な社員の幸せ実現し、その喜びをダイレクトに感じたい」と起業を決意した。
黒津社長は、トンネル工事業の醍醐味を「『公共事業として世の中の役に立っている』と実感できる点」と断言する。他業種と比較して給与面も恵まれている反面、業界内は旧態依然としており、お互いの共通認識だけで物事が運んでしまう傾向が強い。そのため「トンネル工事を知らない一般の方々に対して、より強く魅力を発信するという対外的認識を強めなければならない。それが公共工事への理解や建、設業に関心を持つ若者の増加に繋がると確信している」と展望を描く。
急成長を遂げている嚆矢組は現在、約60人の社員が所属している。その大部分が現職社員の友人・知人・家族・親戚からのリファラル採用による入社という、稀有な事例が占めている。「トンネル工事は特殊な技術が必要のため、なかなか即戦力の人材採用が定着しないことも事実。ただ、そのような中でも会社全体の共通意識として、『今、目の前に居る社員1人ひとりを大切にすれば、それが連鎖し必ず良い人材に巡り会える』という信念を持ち続けたことが、このような良い循環に繋げられた」と相好を崩す姿が印象的である。
昨今の建設業界を取り巻く環境は、ロボットの導入による省人化や資機材価格・労務単価の高騰、働き方改革の推進など、猛スピードでの変化が続いている。黒津社長は、「嚆矢組では安全意識を徹底しながら、この先の30年を見据え、全社員が確固たる技術を発揮できる舞台を提供していく」と強い意欲を見せる。業界全体を見渡せば、数多くの克服すべき問題は山積している。しかし、黒津社長は「トンネル専門工事協会のような団体が、文字通り旗振り役を務めて業界全体を規律・牽引できれば、克服は可能だと考えている」と力を込める。折を見て社員に伝えているのは「自分自身を大切にすれば、自ずと真摯な行動として公私に表れる」という普遍的な事実。「様々な個性・人生的背景を持った社員が確固たる信念を築くことは難しいが、社員が『自分の尊厳を意識すること』は不可欠な要素と認識できるよう、経営者として社内に浸透する努力を続けたい」と力を込める。社員の幸せ実現を追求する嚆矢組は、今後も時代の変化に対応しながら、立ちはだかる様々な難局に挑んでいく。
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この記事を書いた人
クラフトバンク総研 編集長 佐藤 和彦
大学在学時よりフリーライターとして活動し、経済誌や建設・不動産の専門新聞社などに勤務。ゼネコンや一級建築士事務所、商社、建設ベンチャー、スタートアップ、不動産テックなど、累計1700社以上の取材経験を持つ。
2022年よりクラフトバンクに参画し、クラフトバンク総研の編集長に就任。企画立案や取材執筆、編集などを担当。現在は全国の建設会社の取材記事を担当。
