「闘魂一途」を胸に、萩原建設工業が未来を切り拓く

更新日：2026/4/7

萩原建設工業（北海道帯広市）の萩原一宏副社長は、「社員らの幸福とやりがいを追求しながら地域に貢献すること」を至上命題に掲げている。社是である「闘魂一途」を自身に強く言い聞かせながら、約180人の社員と共に理想の職場を実現する為、その最善策を模索し続けている。

萩原副社長は新卒で船井総研に入社し、西松建設に出向し修行を積んだ。「現場は泥だらけでも楽しめたことから、『私にも建設人としての血が流れている』と感じることができた」と振り返る。萩原建設工業には2013年4月に入社したが、同年３月に多くの社員が退職した時期と重なったこともあり、苦しい船出になったという。当時は「昔ならではの堅苦しい建設会社」を踏襲しており、長く売り上げの低迷が続く状況を、元経営コンサルティングの立場から考えても「危機的な兆候は明白だった」と述懐する。

このような現状を打破するため、萩原副社長はまず全社員を対象にしたアンケートを実施。潜在化していた各々の不満や課題を洗い出すことで、「評価制度の確立」と「コミュニケーションの活性化」の２本柱で変革を完遂するプロジェクトチームを立ち上げた。これにより形骸化していた社是「闘魂一途」の解釈を、創業当時の文献に立ち返り「常に旺盛なチャレンジ精神を持ち、『100年企業でもベンチャー精神を持つこと』」と再定義。組織全体が挑戦を称える社風に変わるよう、評価制度の整備を実行した他、土木・建築の双方を需給状況に応じた動きをすることで、「徐々にだが目指す会社に近づく形となった」と変容を語る。現在（26年４月時点）までに107号を発刊し大きな反響を得ている、自社を紹介する月刊誌「HAGIWARA TIMES」を発刊したのもこの時期であり、社員だけでなく官公庁からも高い支持を受け続けている。

2018年には創業100周年の記念事業として、十勝地方にある宇宙ベンチャー企業「インターステラテクノロジズ」に出資した。これが契機となった縁で更なる関係性が繋がり、海外での案件受注を引き寄せることに成功。カンボジアのシェムリアップにあるサッカー専用スタジアムをCM方式で完工し、隣接地の高級ホテル建設計画にも連鎖させている。「海外にも活躍の舞台を広げられたことで、自らの意志で『やりたいです！』と手を挙げる若手社員が飛躍的に増えた。必ずしも高採算とは言えない状況もあるが、社内にこのような空気を醸成できたこと自体が価値だ」と前向きなスタンスで情勢を見つめる。更には2025年５月に、タイの大規模牧場建設プロジェクトに携わるなど、新しく解釈した社是を現在進行形で体現している。

萩原副社長は、「建設業の使命を常に胸に刻み、社員のため、地域のために何ができるのかを考え続けたい」と決意を新たにする。老舗の看板に安住することなく、挑戦を重ねながら次の時代への布石を打ち続けている。「この10年で手掛けてきた取り組みは、全て『今』に至る通過点だった」と話す眼差しには、言い表せない程の情熱が宿っている。長い年月を掛けて萩原副社長が紡いできた覚悟は、地域建設業の可能性を切り拓こうとしている。

Instagram：https://www.instagram.com/hagiwara.construction.industry/

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この記事を書いた人

クラフトバンク総研記者信夫惇

建通新聞社に10年間勤務。東京支局・浜松支局・岐阜支局にて、県庁などの各自治体や、建設関連団体、地場ゼネコン、専門工事会社などを担当し、数多くのインタビューや工事に関する取材に携わる。
2024年にクラフトバンクに参画。特集の企画立案や編集、執筆などを手掛けている。