シーテックが未来に向けた挑戦を継続へ
更新日：2026/1/14
シーテック（名古屋市緑区）で上席執行役員・再生可能エネルギー事業本部長を務める伊藤眞治氏は、同社の再生可能エネルギー事業を黎明期から推進してきた実績がある。中部電力の流通設備や水力発電設備の保守・工事に携わることで蓄積し続けてきた知見。「日々の苦労は尽きなかったが、事業を着実に成長させてきた過程が今の私を支えている」と胸を張る。会社としては、約33万kWの発電設備を保有し、主力となる風力発電では国内トップクラスの発電量を誇っている。
同社は、1999年に風力発電事業に参入した。当時、中期経営戦略に掲げたのは、「新規事業として自社で発電し売電すること」。中部電力や官公庁からの工事だけでなく、新たな選択肢を設けることで、会社としての可能性拡張に乗り出した。その後は、三重県青山高原で陸上風力発電の開発に着手した他、共同事業として愛知県田原市の「たはらソーラー・ウインド発電所」や、秋田県秋田市・潟上市の「秋田潟上ウインドファーム」なども運営。今後は蓄電池の開発にも力を入れることを表明しており、「これまで以上の技術レベルが必要となる。グループの総合力を駆使して事業を展開させたい」と意気込みを見せている。
伊藤本部長は、「会社としては、環境に配慮した現場施工を心掛ける『切り盛りバランスゼロ』を目指している」と明言する。山を切り拓いて道路やヤードを作れば大量の土砂が発生する。これを場外に排出すれば産業廃棄物となり環境負荷も増えるため、同社では切った土を構内の盛土に充てられるよう綿密な計画を立てているという。施工方法にも工夫を凝らしており、広いヤードを必要とする地組工法ではなく、大型クレーンで一枚ずつ据え付けるシングルブレード工法を積極的に採用。風の影響を受けやすいため、コストが上がるが、「環境影響評価をクリアし、地域との共生を進めるための選択をすることが大事」と採算だけでは計れない重要性にも目を向けることを忘れない。
ウクライナ情勢や円安による建設コストの高騰など逆風も吹くが、シーテックは風力発電作業者の安全教育を行う「セントラルウインドアカデミー」に加盟。伊藤本部長は、副理事長として教育プログラムの設計に関わるなど、安全への投資を惜しまない姿勢を貫いている。「為替や国際情勢、そして風そのものを変えられないからこそ、知恵と技術を研ぎ澄まし、稼働率を1%でも上げる努力を続ける」と語気を強める。直近の中部電力グループの目標は「2030年頃に向けた再生可能エネルギーを2017年度末と比較して320万kW以上に拡大すること」。技術レベルの更なる向上を追求すると同時に、暮らしに欠かせない電気を届ける設備の建設・保守や、インフラ設備の基礎を築き守る土木建築など、会社として重責を担っている。「どのような環境下でも、その時にできる最善を尽くす」。伊藤本部長の視線は常に未来を向いており、変動する世界情勢の中でも、その挑戦は続いていくはずだ。
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この記事を書いた人
クラフトバンク総研 記者 松本 雄一
新卒で建通新聞社に入社し、沼津支局に7年間勤務。
在籍時は各自治体や建設関連団体、地場ゼネコンなどを担当し、多くのインタビュー取材を実施。
その後、教育ベンチャーや自動車業界のメディアで広告営業・記者を経験。
2025年にクラフトバンクに参画し、記者として全国の建設会社を取材する。
