浜脇工業が社内基盤の強化を加速
更新日：2026/7/10
今年5月29日に開催した東京都中小建設業協会の「第54回 通常総会」にて、浜脇工業（東京都練馬区）が正会員に加盟した。東京本社を統括するのは、本社長の門田久子氏。大阪で創業していた同社が、塗装・防水などの建築工事で実績を積み上げる中、未経験からの入職だったが、初めての挑戦で一級建築施工管理技士と一級土木施工管理技士の資格を取得。現在は、東京での事業展開を全面的に任されており、会社として初めてとなる土木分野の開拓を牽引している。「社長の濱脇からは、『双方、1発で試験に合格してこい！』との指令があった。合格の秘訣は『10年間の過去問を解き続け、なぜその答えになるのか。また、どこが間違っていたのか理由を明確にすること』と教わり、見よう見まねで取り掛かるうちに、要点を抑えられるようになった」と経緯を語る。
東京本社では現在、外壁や橋梁などの補修工事に意識を傾ける。新築工事の分野ではない為、仕様書通りに進める必要があるなど、その度に骨の折れる作業は続く。しかし、門田本社長は「行政の方々とも長く連携を深める中で、両者がバランスを考えた業務を遂行できるよう変化している。インフラ整備は、都民の生命・財産を守る上での必須事項。引き続き、最適な施工に向けた意志疎通を図りたい」と意向を示す。会社には近年、2人の20代の経験者が入社しており、順調な成長を見せている。「世代のギャップはあるが、弊社の貴重な戦力として定着できるよう、育成面にも力を入れたい」と展望を述べる。社内ではバーベキューやボーリング大会など、親睦を深めるイベントも多く、どのような過程を経て飛躍を遂げられるか注目である。
今後の目標を門田本社長は、「1件の利益率を増やすこと」と明言する。実現には、これまで以上に協力会社を増やす必要があるなど課題も山積みだ。しかし、会社に新たな選択肢を構築してきた行動力と突破力を武器に、「この先、どのような難局に直面しても打破していく」という気持ちを全面に出す。真っ先に取り組むべき事柄は、「マネジメントを含めた、社内の教育体制を確立すること」。近々にも誰が入職しても1人前に育てられるよう、社内の仕組み化を進めることに特別な意欲を見せる。会社として掲げる精神は「目配り・気配り・心配り」。浜脇工業が社会から必要不可欠な企業として浸透するためにも、門田本社長は盤石な組織形成の強化を進めていく。
この記事を書いた人
クラフトバンク総研 編集長 佐藤 和彦
大学在学時よりフリーライターとして活動し、経済誌や建設・不動産の専門新聞社などに勤務。ゼネコンや一級建築士事務所、商社、建設ベンチャー、スタートアップ、不動産テックなど、累計1700社以上の取材経験を持つ。
2022年よりクラフトバンクに参画し、クラフトバンク総研の編集長に就任。企画立案や取材執筆、編集などを担当。現在は全国の建設会社の取材記事を担当。
